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商州至丹凤一级公路改建工程:冲刺通车战犹酣

文章出处:未知作者:admin人气:发表时间:2016-09-12 07:35【

今年以来,312国道商州至丹凤一级公路改建工程全体参建者就卯足了劲,全力冲刺项目通车目标。随着近期路面上面层铺筑即将进入尾声,各项建设工作更是紧锣密鼓,硝烟四起。凡是身处商丹项目建设一线的人,都会受紧张有序的建设氛围感染而不由自主地亢奋起来、行动起来。
保通车 提速度
为确保实现商丹项目“9月底达到通车条件、10月底建成通车”目标,商丹管理处快马回鞭,持续加快工程施工节奏。
管理处紧紧围绕通车目标,关死后门,倒排工期,全力以赴加快路面、房建及附属工程建设。持续开展社会主义劳动竞赛。2016年2月26日,商丹管理处就对 春季“大干120天”劳动竞赛活动进行了详细安排;7月初,在对“大干120天”成效进行总结表彰的同时,又对“冲刺60天”活动进行了部署。前移管理, 细化责任。8月初,管理处成立“冲刺项目通车、强化项目管理”领导小组,并将机关全体管理人员职责重新调整,细化为路面施工及污染处理、房建、工程缺陷修 复及路容路貌、道路中分带及两侧封闭施工和交通机电协调、环境保障及交通管制、交工验收整治和安全生产、交工验收资料、运营筹备协调、宣传及总承包经验总 结等9个小组,进一步强化现场管理。加强“人机料法环”五字诀管理,每天核查上劳及机械设备情况,强力推进交安钢板护栏、防眩板安装及伸缩缝施工。加强与 地方各级政府及职能部门的沟通协调,现场解决各类建设环境保障问题,合力排除矛盾纠纷,尽快消除施工断点。深入一线,现场管理。管理处要求机关及各参建单 位员工,白天下工地,晚上整理内业,做到“当日事、当日毕”;各小组要每天对当日完成工作进行汇总分析,对次日工作进行计划安排。强化考核,严格奖罚。在 严格各类专项考核的同时,加强现场管理力度,赋予各小组现场开具《督办单》并给予奖罚的权限,调动了参建各方的工作积极性。
截至8月上旬,商丹项目累计完成投资13.7亿元,占概算投资14.1亿元的97.2%。其中路基土石方、涵洞、桥梁工程全面完成;路面底基层、基层工程 全面完成,下面层剩余3.5公里(单幅),上面层剩余9公里(单幅);绿化工程全面完成;资峪管理所宿办楼主体全部完成,宿办楼装修完成75%,收费大棚 安装全部完成;机电工程完成80%;交安工程钢板护栏完成85%,路面标线完成88%。
保质量 强品质
作为改扩建项目,商丹公路建设不仅面临道路拼接、旧桥加固、线路换幅等技术挑战,而且受征地拆迁、“边施工边通车”等环境因素影响,质量管控难度非同寻常。为了打造高品质工程,商丹管理处始终以高速公路质量要求作为基准进行建设和管理。
管理处全面贯彻落实交通运输部“五化”管理要求、《陕西省高速公路施工标准化指南》等规范化要求,积极开展质量现场会,确保工程质量。狠抓细节管理,加强 路面工程质量控制。通过专家技术咨询、路面技术培训、现场技术交底、转变改性沥青加工方式(由厂拌改为现场加工)、优化施工机械设备组合、沥青逐车检测、 旧路铣刨和补强采用“四方三步法”动态确定补强方案等举措,确保路面工程质量。此外,通过在新旧基层、面层搭接部位施工前后浇筑水泥浆、涂刷沥青;品字形 装料、出厂时温度检测、覆盖运输;路面铺筑时给摊铺机加装挡板、接缝小滚轴,给胶轮压路机涂刷隔离剂等细节管理,强化了路面质量。严格原材料监管。认真执 行质量监管“3个24小时”制度,尤其是加强沥青产品和交通安全产品抽检,杜绝不合格原材料进场。全面开展质量“回头望”工作,重点对面层裂缝、梁板裂 缝、高边坡防护、道路标线、伸缩缝等工程缺陷进行排查,逐项消除质量隐患。加强施工现场管理,尤其是做好路面铺筑、路面台阶铣刨、交安护栏浇筑、排水设 施、机电工程管道铺设、混凝土养生等质量控制薄弱环节的管理。加强路容路貌整治。加大便道口封闭,无法封闭的进行硬化处理;加强对交叉施工的管理,杜绝边 施工边污染;联合交警、路政部门,对车辆沿路抛洒、红线控制区乱搭滥建等行为进行整治;成立多个路面清扫突击队,负责道路两侧可视范围内的路面清扫、土方 平整、边坡修整、垃圾清理等,减少道路污染。
今年以来,商丹管理处对工程实体抽检2710点,合格2622点,合格率96.8%;关键指标抽检1835点,合格1820点,合格率为99.2%;弱项指标抽检875点,合格802点,合格率为91.7%。各项工程质量抽检指标达标,未发生质量问题,质量总体可控。
保安全 抓落实
安全生产责任重于泰山。为全面抓好安全生产管理工作,商丹管理处不断完善各项安全生产制度,层层签订《安全生产目标责任书》,逐级落实安全生产责任。夯实 隐患排查整改责任人,采取销号制度,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保全部隐患及时整改到位。扎实开展“安全隐患排查治理攻坚行动” “平安交通”创建、“安全生产责任落实年”“安全生产月”等专项活动,对重要领域和薄弱环节的突出问题进行集中整治。严格执行各类安全制度,定期开展汛 期、消防和道路安全等工作检查巡查和应急演练,认真落实24小时值班制度、领导带班制度和信息报送制度。加强施工现场安全管理,根据道路施工情况,及时补 充和增设道路交安标志标牌,确保道路安全设施齐全。配合交警部门持续加强312国道商州至商南段过境车辆的交通管制,严格控制大型货车驶入工地现场,强化 “边施工边通车”路段的施工组织和道路安全管理,确保道路畅通。协调沿线政府及公安交警部门,强力推进道路中分带封闭工作,打击车辆违规超速等行为,营造 安全有序和谐的施工环境。截至目前,商丹项目安全生产形势稳定,无亡人、火灾、中(投)毒、被盗等安全责任事故。
“行百里者半九十”,越到工程建设的最后阶段,越要严格要求,精益求精。为确保商丹项目如期建成通车,商丹管理处及各参建单位一线员工正以顽强拼搏、大苦为荣的担当,以“五加二”“白加黑”的奉献,投身于又好又快冲刺通车、建设改扩建项目典范工程的攻坚之战!